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饿了么63亿美元重磅的信号弹新日

发布时间:2020-01-16 01:32:59 阅读: 来源:氧化铁红厂家

6.3亿美元,全球外卖平台金额最高的一笔融资,落在了饿了么头上。

8月27日,饿了么母公司接受了社区购物中心新加坡商业公司9000万美元增资,如果说这9000万美元是餐前甜点的话,那今天这笔让饿了估值超过30亿美元的F轮融资,则是一顿饕餮大餐。

而这顿资本大餐,除了给饿了么自身带来巨大利好之外,对整个外卖O2O战局,也具有里程碑一样的意义。

信号一:饿了么有余力开拓边界

饿了么创始人兼CEO张旭豪此前接受媒体采访时表示,我们要像淘宝一样为O2O提供水电煤等基础设施。你可以看到张旭豪给投资人描述的饿了么未来,由一家垂直领域的外卖公司,边界向外开拓,延展成为一个到家网络服务提供商。

根据《财经》此前对张旭豪的采访,饿了么在此轮融资后,发展的重要战略和方向有四个方面:

1.本地生活会演变成两大类,到店服务和到家服务。前者比拼的是金融能力,所以我们不去涉及;而后者比拼的是物流和配送能力。因此,饿了么的未来方向是——大力投资物流配送,并以此建立核心竞争力。

2.与京东不同,我们未来的配送平台将是一个开放的平台,成立物流联盟,第三方配送公司(包括京东物流在内)+风行者(饿了么自有配送团队)+社会化配送力量共同提供配送。2015年6月,饿了么上线峰鸟配送平台,日均配送单量已经超过80万单,签约1000家配送团队。

3.在前端(流量端),从外卖拓展到生鲜、蛋糕、超市、药品等品类,线下商家通过入驻饿了么获取订单,同时在后端由饿了么来配送。线下商家甚至不再需要门店或者为门店(流量)再付出高昂的租金(成本)。

4.未来,我们像淘宝一样为O2O提供水电煤等基础设施。流量需求方要付流量的费用,物流需求方要向我们付物流的费用。

目前,饿了么开拓了早餐、生鲜、夜宵、下午茶试点,饿了么联合创始人康嘉向地歌网表示,在这些领域,饿了么将采用自营物流团队,作为新产品的实验基地,不断开拓饿了么平台的边界 。

而在饿了么最关心的运力效率问题上,此前8月16日,饿了么给出了自己的开放配送平台战略,即以加盟伙伴为主体,以自营为模板和产品试验基地,以众包合作来解决长尾订单,形成一种开放式平台。

目前,饿了么已进入超过260个城市,累计用户近4000万,加盟餐厅近30万家,日交易额超过6000万,超过98%的交易额来自移动端。

在全国还没有一个成熟的即时配送网络的当下,凭借到家消费中的高频入口,即餐饮,一方面可以支持本地化的物流网络,另一方面,能够支撑更多的品类、更多的服务。在未来,成为张旭豪口中的“到家网络服务提供商”。

信号二:美团是否还能“唯快不破”?

上线于2009年的饿了么,继2014年5月获得大众点评8000万美元的D轮战略投资,2015年1月获3.5亿美元E轮融资之后,加上此次6.3亿美元的F轮融资,共计融资金额在10.9亿美元左右。

而令人回味的是,自去年下半年开始,经常与饿了么“血肉相见”的美团,在这一周却笼罩在“融资疑似受阻”的传闻阴霾之下。

据知乎上的爆料,美团各条战线亏损严重,最近的融资材料中佣金率已经下降至2%,上半年,其月均亏损额大约6亿元左右,相当于每进账1元就同步净亏损2.7元;而高交易额之下,是低收益低含金量,美团新一轮融资疑似受阻。

消息透露,寻求新一轮10亿美元融资的美团原本自我估值150亿美元,现已连续两次下调估值,估值降为100多亿美元。

首先来看下美团的融资史,2010年获1000万美元A轮投资;2011年7月获5000万美元B轮融资;2014年5月获3亿美元C轮融资;2015年1月获7亿美元D轮融资。

融资额直线上升的同时,你也可以看到,在整个O2O领域疯狂烧钱的大环境下,美团融资的间隔时间越来越短,随着美团由团购转型,大肆进军电影、外卖、酒店等垂直领域,美团对于资金也有着越来越疯狂的渴求。

有传闻称美团单月亏损数亿,而光美团外卖一项,每月的亏损就高达2亿左右。美团若想长期依靠烧钱占领市场,必须保证源源不断的资金涌入,唯快不破,否则必然出现资金断层,一旦补贴结束,其培养的价格敏感型用户会迅速撤离。

事实上,美团已经出现资金断层的先兆。2014年年底开通的美团早餐业务,次变宣布履约完毕,业务停止。同时美团表示,早餐属于测试类产品,团队将转向外卖业务。据传,此次美团停止早餐业务的动作由王慧文直接拍的板。

作为外卖O2O的一块处女地,早餐外卖在整个外卖盘子中的市场占比高达10%,早餐对扩展餐饮品类边界,增加用户粘性有着很大帮助。

但早餐外卖被称为“一项伟大的事业”,究其原因,点我吧创始人戴仁光曾向地歌网表示:早餐外卖的客单价过分低,而即时配送成本太高,现在早餐类的项目,基本都是预定式,以写字楼为单位进行统一配送。戴仁光认为,目前一来早餐需求还不成熟,二来配送中的品质以及早餐的领取之类的细节较繁琐。这也是重物流的外卖O2O平台点我吧没有进军早餐外卖的原因。

对美团高度重视的交易额实际增加不大,同时需要大量烧钱,美团关闭早餐外卖这样的鸡肋项目,在情理之中。

张旭豪称,大家应该从烧钱、补贴的偏见中跳出来,重新看待饿了么这家公司。同样的,对美团这样的O2O综合平台巨头而言,交易额应该不再是唯一值得炫耀的资本。资本市场越来越需要美团来证明,它怎样赚到钱。

随着资本市场的动荡,融资的寒冬期正在到来,而面对越来越谨慎的投资机构,除了烧钱补贴烧出的虚假未来,怎样说好故事,变得越来越难。

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